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逆势扩张:索菲亚5.1亿扩产能、梦百合6.93亿扩产能、金牌募资2.86亿扩产能

逆势扩张:索菲亚5.1亿扩产能、梦百合6.93亿扩产能、金牌募资2.86亿扩产能

  • 分类:行业动态
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  • 发布时间:2020-08-24 16:03
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【概要描述】

逆势扩张:索菲亚5.1亿扩产能、梦百合6.93亿扩产能、金牌募资2.86亿扩产能

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  都言2020年的开局太难,稍有不着便销声匿迹,但偏偏在这逆势中,总有勇士剑走偏锋,逆势扩张。投资、募资穷尽一切可能扩产能,扩规模,以求日后突围而起,一骑绝尘。

  01

  金牌厨柜

  7月23日晚间,金牌厨柜发布公告称,拟以非公开发行方式发行A股股票募集资金总额不超过2.86亿元,将用于扩大工程厨柜、工程衣柜的产能。据介绍,募集资金有两方面用途,包括厦门金牌厨柜股份有限公司同安四期项目3#、6#厂房建设项目、江苏金牌厨柜有限公司三期年产10万套工程衣柜建设项目。此后,又与,拟在双流航空经济区投资建设“西部物联网智造基地项目”,项目预计固定资产投资约12亿元,包括土地、建筑物、附着物、生产性固定资产的投入。金牌厨柜称,本次对外投资事项能够满足公司全国性生产布局,进一步完善和提升公司厨柜、衣柜、木门、智能化家电等供应及配套服务体系,增强公司业务的产能规模,深耕中西部市场,提升公司的综合竞争力等。

  02

  索菲亚

  7月17日,索菲亚公告称,拟在增城宁西工业园建设索菲亚华南区定制家居智能化工业4.0工厂。项目将分期投资,其中,首期投资金额达5.1亿元。项目建成投产后,可以生产加工定制衣柜柜身、趟门、线条百叶、吸塑类、木门类;同时优化索菲亚华南区生产基地仓储、物流环节,提升公司运行效率,间接提升经济效益。而早在5月30日,索菲亚高端智能制造家具项目正式开工,位于浙江嘉善县开发区,总投资13亿元,占地322亩,新建厂房20.6万平方米,将建设家居行业內技术领先的智能制造定制家居生产线,实现定制家居产品的制造全流程智能化,年产定制衣柜及其配套100万套和复合门30万套,项目建成后预计年产值23.65亿,税收1.89亿。

  03

  梦百合

  4月7日,梦百合发布公告称,拟以非公开发行股票的方式,募资不超6.93亿元,将用于美国生产基地建设项目、塞尔维亚(三期)生产基地建设项目以及补充流动资金,加速实现全球化产能布局 。据悉,美国生产基地的建设内容包括记忆绵床垫及枕头(含智能床垫和枕头),建设期为24个月。项目投资总额为3.5亿元,投资内容包括租赁美国生产厂区(包括土地及厂房)及必要的改建及装修费用、购置研发及生产设备、项目预备费、铺底流动资金及其他支出等。而塞尔维亚(三期)生产基地建设项目的具体建设内容、投资内容与建设期和美国生产基地相同,项目投资总额为2.5亿元。

  此外,还有江山欧派、皮阿诺等家居企业屡传募资建厂扩产能的信息,并且伴随着前期尚品宅配愈30万平方米的华东智能制造基地的落地投产,业内的产能扩张现象愈演愈烈,好生热闹,仿似更大的市场空间即将被爆发释放了一般,争相布局扩建,以抢得头筹。

  其实,纵观当前的家居行业大环境,十分景气的企业实在不多,且从陆续披露的上市家居企业2020年半年报业绩看来,营收净利的变化十有九降,略见行业整体环境的惨淡。再者,回顾市场实况,供给是为了满足需求,然而供需矛盾并非突出,更未出现不可调和的供不应求之势,为何要在这雪上加霜的2020还要大费周章地大手笔“花花花”?

  第一,企业创新背后的产物,加之资本支撑而做出的创变。

  每个企业都想向前发展,而向前意味着什么?意味着转型升级,意味着推陈出新,我们都在谈工业4.0,都在谈中国制造2025,那么,我们必须在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面下手,只有具备了稳打稳扎的前端生产能力,即供给能力,才能谈后续的满足市场需求,满足人们的美好家居诉求。不管是产品创新,还是技术创新,建设新的生产基地,投入新设备,都是必须踏出的第一步。

  另外产能布局的背后不仅承载着家居企业对智能制造的决心,往往还承载着对智能家居的野心,在其成为大势之前,先谋定而后动。

  当前看似饱和的产能输出和供需平衡,其实是市道不好的形势之下订单不足的一个缩影,若然订单一旦爆发,尤其是定制家居订单,相信多数定制家居企业还是捉襟见肘的,逆势之下慢下来修炼内功,是多数“土豪”企业的重大决策。其次,即使供需平衡,也不等于一个企业交付问题及售后服务的完善,产能的布局和扩张,在一定程度上,是企业对其产品、交付和售后等全链家居消费服务的一种升级迭代,对其一站式家居解决方案的一种高效保障,它和招商一样重要,只要有资本、有资源,企业又何乐而不为?

  第二,产能扩张背后的原因,为抢占更大份额做准备。

  千万亿级别的庞大泛家居市场容量,当前被挖掘出来的不过是以千亿计算的体量,家居企业乐此不疲的建新厂扩产能,不过是未雨绸缪,等待一朝风起而尘埃落定,以强大的产能输出和品牌辐射能力稳坐钓鱼台,成为更多消费需求的释放口,成为市场宠儿。

  第三,投资建厂,就是一次超高额的广告投入,这种投入还带着立竿见影,同时让产能翻倍的传播效果。

  它的落地,还直接扩大品牌综合影响力和实力,具备更强的实力继续碾压中小企业,为其全国甚至全球的品牌布局奠定良好的生产基础,高效地辐射每一个角落。同时,无声胜有声地吸引招商,一幢幢的厂房集中在一起筑起了一块巨型“广告牌”,如何置之不理,过目之时就已然开启了心智攻掠。并且,订单难以交付,是家居企业的痛,更是经销商的痛,加盟品牌的扩建扩产,对其而言绝对是一大利好消息,为招商保驾护航。在家居行业内,拼什么?归根结底是产品,再而是服务,产品是硬实力,是根本,无产谈何合作共赢。

  第四,保障消费者的一站式家居消费需求和权益。

  “数万元购买××家具,约定日期已到家具却不见踪影”的家居消费问题迭出,交付何以不保证?排除不良商家涉嫌诈骗消费者,一大原因就在于产能输出,在于物流交通,只要“在路上”,就有一万种延付的可能性,最好的办法就是工厂在消费者家门口不远处,当然,能否实现?如何实现?是一个值得研讨的重要课题。最简单直接的方法,就是建厂,有能力就多建厂。就当前家居企业的生产基地布局来看,多以广东为主,向华中、华东、华北等地区向外扩张,辐射并链接中国南北,缩短物流时间,实现更高效的交付。

  当然,各大企业不断扩张,各种攻城掠地,自建城池,但最终集中释放出来的产能是否过剩?可以肯定地说,这是行业发展到一定阶段都会出现的问题,然后就是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,最终再度实现所谓的行业洗牌,其实就是经历一个优胜劣汰的过程。相信,这对行业、对企业而言都是好事,实力者居之,是最基本的公道。(来源: 泛家居圈)

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