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碳中和大潮来袭,竹制家居新机遇

碳中和大潮来袭,竹制家居新机遇

  • 分类:行业动态
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  • 发布时间:2021-07-04 22:58
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    2021年全国两会, 碳达峰和碳中和首 次被写入政府工作报告,也逐渐成为了经济领域的热词。

    传统的木制家居在生产过程中会产生大量的废水、废气及固体废物,在国家大政策背景下其面临的环境压力及技术升级压力逐渐增大。

    这种情况下,长年处于规模小、工业化程度低的竹制家具,因其绿色环保的属性受到了更多人的关注,也给市场留下了更多的想象空间。广州天河发布就曾直接发文呼吁群众放弃实木、真皮家具,使用竹制家具。

    根据智研咨询的预测,到2030年,竹制品产业可达到万亿市场规模。而目前竹制家居市场龙头企业龙竹科技年营收仅为3.13亿元。在一片红海的大家居产业之中,竹制家居产业呈现出一片蔚蓝色的光芒。

    只待东风

    竹制品产业不仅有着广阔的经济、环境价值,也有其独特的文化价值。国家对竹制品产业的扶持也早就开始了。

    2013年9月,《全国竹产业发展规划2013—2020》正式出炉,目标到2020年,中国将建设100万公顷竹林基地,竹产业总产值将达到480亿美元,就业人数达1000万人。

    同时,我国也在这个过程中成为了世界上最 大的竹产品出口国。我国竹出口数量远大于进口数量,据统计,截至2021年1-2月我国竹进口数量为0.33万吨,同比增长42.95%;出口数量为1.51万吨,同比增长39.4%。

    然而这种产业的整体推进,并没能培育出足够优秀的企业。总体而言,有以下几个因素:

    ◎工艺问题

    尽管本身经熏蒸、杀毒除虫及上漆等处理,竹制家居在一定环境下仍可能发霉或开裂。而且竹制家居大多由手工制成,不如木制家居结构严密、平整,也无法做到木制家具的耐用性。

    ◎附加值低

    竹制家居行业的主流产品依然以低端产品为主,科技含量低,产品附加值有限,缺乏市场竞争力。再加上企业创新能力差,多是为大厂代工,比如龙竹科技近三年80%以上的收入都来自为宜家代工。

    ◎消费者认知度低

    品牌问题一直是中国家居产业的心病,更遑论还在襁褓期的竹制品市场。中国目前年产值过亿的竹材加工企业仅几十家,大多数企业的年产值都在500万以下,基本没有知名的品牌可以支撑住整个行业。

    工艺不成熟,导致了产品附加值低,产品附加值低导致企业难以进行正常的品牌建设,这甚至成了一种恶性循环,企业在其中苦苦寻找破局方法,但始终不得要领。

    企业有意愿,市场有前景,如何能打破恶性循环,需要的,可能就是一个契机,一阵东风。

    东风徐来

    随着中国经济社会发展,行业的东风也在缓缓吹来,虽然没有形成火烧连营之势,也点缀出星星之火,等待着野火燎原的时机。

    2019年7月,国务院印发了《天然林保护修复制度方案》,要求全面停止天然林商业性采伐。此政策一出,国内木材日渐紧俏,出现供应匮乏的局面,只能大部分依赖进口国外的木材。这样一来,木制家居的成本就变高了,价格自然也上去了。

    对于木制家居制造商来说,寻找一种便宜、充足的替代材料就成了当务之急。用竹材做家居产品,在我国已经有了上千年的历史,是我国传统的建筑用材之一。我国是著名的“竹子王国”,竹类面积、蓄积量和竹制品产量均为世界第 一。

    中国竹林面积达520多万公顷,主要分布在浙江、江西、福建等省。2016-2020年,我国竹林产量由25.1亿根增至37.7亿根。根据中商情报网的预测,2021年我国竹林产量可达41亿根。
 
    相比树木成材需要10年以上,竹子成材只需要3到5年,成材时间短且再生速度快。只要科学种植、合理取材,就能在一定程度上缓解目前木材资源短缺的问题。

    除了基本的经济效应之外,竹制家居还迎合了政府、商家和消费者对于绿色环保的需求。

    随着经济的逐渐发展,无论是政府,还是普通民众都对环保有了更高的要求。就普遍的商业生态而言,政策和消费者,只要任何一方有需求,就能跑出成功的商业模式。而当两者都有需求时,对于商家而言,无疑是重大利好。

    竹材是环境友好型和资源节约型材料,不仅不含有害物质,还可以吸附空气中的有害气体,基本属于当前愈发严厉的环境政策和消费者需求下的替代品。

    2021年3月5日,碳达峰、碳中和首 次出现在政府工作报告中,徐徐而来的东风开始呼啸,星星之火,开始燎原。龙竹科技的股价从9块涨到13块,只用了一个月。这对于一家长年靠给宜家代工的企业而言,已经是十分清晰的市场信号。

    当然,阻碍行业发展的问题依然存在,但随着政策的鼓励和资本的注入,这次竹制家居行业的破局可能会轻松一些。

    竹制家居的未来

    实际上,此前竹材家居市场的问题并不是什么难以逾越的鸿沟。仅仅是因为行业整体的孱弱和恶性循环,导致问题难以解决。

    解决思路也无外乎革新技术、智能化转型以及加强品牌建设。重要的不是这些大方向的问题,而是如何去落实。

    比如革新技术,首先要解决消费者最担心的发霉、裂口等问题,这需要静下心来搞研究或者花大钱买技术,如何抉择则取决于企业的商业选择或者资本的耐心。

    其次要扩大品类,不再局限于小品类家居,如收纳筐、菜篮、竹地板,向全竹家居扩展,提高市场竞争力。还可以利用竹子本身具有的文化内涵,做成精致的文创产品,如竹制手机壳、竹制包、笔筒等。

    这种品类的横向扩展,技术上也不是最重要的阻碍要素,而是如何做好用户调研、市场宣发,对于长期靠代工生存的中国竹制家居企业,这些可能才是真正的拦路虎。

    这里就涉及到另一个问题,如何才能做出有影响力的品牌?这不单是竹制家居行业的问题,而是整个家居行业的困境。而对于竹制家居企业而言,更为严重的是他们可能连砸钱都砸不动,而是需要精准把握用户需求,做好内容建设。

    最后,还有智能化转型的问题。不仅是如何搭上智能家居风口的问题,而是如何顺应智能家居和环保的双重需求,创造优质产品的问题,是如何进行生产端的数字化转型问题,这对于本身工业化程度就低的竹制家居产品而言,更加困难。

    总之,政策有推动,消费者有需求,行业有前景,竞争处于初期阶段,对于任何想要进入赛道的玩家而言,竹制家居都是一片蓝海。区别在于,有的人选择站在风口推动行业进步,有的人只想成为“猪”。

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