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疫情下家居行业的百态人生

疫情下家居行业的百态人生

  • 分类:行业动态
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  • 发布时间:2020-02-06 10:07
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2020年,突如其来的新冠肺炎把所有家居企业的开年计划打乱了,复工延期、订单延期、展会延期、招商延期……当一个个环节被按下暂停键,已经发展成熟的家居产业链条像一把被推倒的多米诺骨牌。

企业被迫停业、延期,正常支付办公租金、工资等都是短期内可预见的显性成本,更深层的是疫情结束后经济周期遇冷,从而带来的消费者消费欲望下降。这次疫情首当其冲是劳动密集型的家具制造厂商和以体验、服务为主的线下店,以线上服务和互联网模式为主的企业受影响相对较少。

这是一个不断平衡的关系,线下损失的流量会在线上积蓄着,现阶段失去的会在下一个阶段弹回来,所有的波动最后都将回到能量守恒的本源定律。

工厂延迟复工,倒下的第一块多米诺骨牌

1月27日,国务院凌晨发文,通知全国春节假期延长至2月2日。全国各省纷纷响应,发布通知,除特殊企业外,其他企业不早于2月9日前复工。据调研数据显示,江苏、浙江、福建、广东等主要家居生产基地较节前计划普遍推迟了2-9天。

对于劳动密集型的家具制造商来说,延迟复工无疑是一记重击,除了租金、设备、工资、社保等固定开支,还意味着产业链的第一块多米诺骨牌倒下,紧接着是生产、交付、销售、供应等连锁反应的延迟,同时可能面临巨额的违约风险。

按照惯例,春节后是家居消费旺季,也是工厂用工高峰期。疫情之下,除了固定的成本重压,工厂还将面临招工难、用工难的困境。即使节后复工,工厂仍存在不少潜在问题,如产能利用率是否会因为劳动力不足而大幅下降?复工后是否会发生聚集性疫情导致意外停工?上游供应商受假期延长和招工困难等影响,可能导致节后产能无法正常运行,供需失衡……

对于家具外贸企业来说风险更甚,很多海外订单都是提前签订好的,如果工人不能按时返厂,则后续工作都将延迟,虽然大部分老客户对中国的现状表示理解,但工期延误还是很棘手,尤其是工程单损失会比较严重。

让利、减租、承担底薪,重压下的经销商获得喘息

疫情当前,从厂商到渠道商、经销商,各个环节都在承受着巨大压力,尤其是一线品牌经销商面临最直接的经营困境,往常人多、店多的渠道优势在当下成了巨大的负担,经销商也成了行业中最需要信心和支持的群体。

在抗疫关键时期,不少家居企业体现出社会责任感,除了积极捐款捐物驰援疫区,也对经销商群体伸出援手。不言而喻,此刻家居企业和经销商更需要紧密团结、抱团取暖,才能携一起走出困境。

家居行业第一个采取动作的是卖场龙头红星美凯龙。1月29日,红星美凯龙发布消息拟对旗下自营家居商场进行减租,2月2日晚间,红星美凯龙发布具体的免租方案和名单,免去自营商场商户任意一个月租金及管理费,涉及营收超5亿元。

在红星美凯龙之后,西安大明宫建材家居、广州罗浮宫家居艺术中心、嘉禾乐天国际家居、青岛达翁家居商场 、美乐乐天家居、烟台富尔玛家居、简爱家居等各地家居卖场陆续宣布,将对商户实行不同程度的租金减免。以下为乐居财经·家居整理的部分各家居卖场针对疫情制定的免租政策。

 

 

除了卖场减免租金,不少家居企业相继发布了帮扶经销商的方案,据乐居财经·家居统计,截止发稿,包括金牌橱柜、顾家家居、喜临门、欧派家居等家居企业采取让利、补贴、承担底薪等形式,对经销商群体进行帮扶持。

 

 

行业人士认为,在这样的特殊时期,家居卖场和商户、品牌和经销商的鱼水关系更加明显。企业更应该从中长期考虑如何把目前的行业生态营造得更好,现在给商户和经销商一些支持,疫情结束后,这些群体也能更好更快地进入正轨。

走在刀尖上的中小家居企业和家装公司

“不是我们不想捐,确实是捐不起,首先得让自己活下来。”看到各家居企业纷纷捐款捐物驰援疫区,一位不愿具名的家居企业高管在接受采访时表示无奈。

每天算着损失多少,账上的资金还能维持多久,这是疫情重压下一些中小家居企业和家装公司的生存现状,对于他们来说,现金流就是救命稻草。尤其是对于寅吃卯粮已成常态的家装公司来说,面对疫情下延迟复工、工人返工意愿低、用户消费意愿下降、材料商供货延迟等问题,许多家装公司正走在资金链断裂的边缘。

这是一个完整的链条,一个环节出问题,整个行业都会受影响。现在许多企业都取消了节后开门红的促销活动,展会延期也势必会导致企业订单骤减,招商难上加难,有从业者预计,往年金三银四的小阳春,在今年一季度将表现为业绩大幅度下跌。

疫情之下,家居企业需沉着应对、转危为机

从春节后A股市场开市首日家居企业股价涨跌的情况来看,这次疫情已经对家居行业资本市场产生了不小的冲击。截至2020年2月3日收盘,在此前乐居财经·家居统计的榜单中,58支家居A股全线下跌,53家股价下跌超过9%,其中51家跌停。

即便如此,家居企业仍旧应该从容应对,在危难中发现生机。据公开数据,今年春节期间腾讯王者荣耀单日流水或超20亿;线上手游APP玩吧崩了的消息被送上热搜;1000万人在线观看直播建医院……每逢节假日,线上平台浏览量、社交平台互动量都将迎来一次高峰,今年的线上平台更是如此。

这个趋势在家居行业同样表现明显,为应对疫情带来的重重问题,不少家居企业在想办法积极面对,包括加强线上宣传,转为线上服务和办公。疫情期间消费者被困家中,虽然家居卖场和线下门店流量骤减,但另一端线上流量陡然上升,淘宝、京东、拼多多、抖音等线上渠道的消费迎来小高峰,疫情结束后或可以弥补前期损失销量。

同时,智能工厂、全自动设备、数字化协同、到家服务等创新模式在这次疫情中凸显出明显优势,传统家居企业应该从中看到自身短板和未来的机会。

顾家家居CEO李东来在接受媒体采访时表示,这次疫情对大部分企业,尤其是中小制造、零售以及线下服务性企业都是一个巨大的挑战,但一味聚焦挑战会让我们迷失方向,且过于悲观,看不到企业未来发展的一些新的变化。

疫情之后,大多数行业本身不会因此发生本质的变化,该增长的依然会增长,有可能迟到,但不会缺席,企业必须要沉着应对,充满信心!

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